La inusual estructura de Anthropic: Dario Amodei tiene solo un reporte directo
Dario Amodei, que es el líder de Anthropic, está en una posición que muchos directivos envidiarían. Anthropic es una de las empresas de inteligencia artificial que tiene el crecimiento más rápido del mundo. Aunque fue fundada hace poco más de cinco años, los inversores del mercado privado sugieren que la compañía alcanzaría pronto una valoración de un billón de dólares. Si otros fundadores de empresas no estaban celosos de Dario antes, es probable que ahora lo estén profundamente.
Durante una entrevista reciente con Emily Chang para Bloomberg, Amodei reveló un detalle fascinante sobre su vida corporativa. El director confesó que tiene solamente un empleado bajo su supervisión directa, quien es su jefe de personal. El resto del equipo ejecutivo de la compañía no le reporta a él directamente. Todos los otros ejecutivos le reportan a su hermana, Daniela Amodei, que es la cofundadora y presidenta de la empresa. Ella es la persona que maneja todas las operaciones diarias de Anthropic.
Cualquier persona que haya gestionado un equipo grande sabe que los problemas del personal pueden consumir todo el tiempo. Es posible que el lado humano del trabajo no permita pensar en otras cosas. Sin embargo, este acuerdo organizativo permite que Dario se libere de esas tareas diarias. Así, el líder se puede enfocar casi exclusivamente en la estrategia general, la cultura de la empresa y la dirección de la investigación científica. Además, este tiempo extra le permite escribir ensayos extensos sobre el futuro de la civilización, los cuales incluyen notas al pie. "Es increíblemente liberador", le comentó a Chang.
Dario tiene una estructura organizativa que es muy inusual en el mundo corporativo actual. Por ejemplo, se dice que Sam Altman, el líder de OpenAI, tiene alrededor de media docena de reportes directos. Ese número sería mucho más estándar en la industria tecnológica. Por su parte, Jensen Huang, quien dirige Nvidia, es considerado un caso extremo porque tiene docenas de empleados que le reportan directamente. Si más empresas adoptaran este modelo, los líderes tendrían mucho más tiempo para pensar.
Take a position. Out loud, if you can.
Four ways to start. Pick one and try saying it before you scroll on.
Tip · Record yourself, use in a notebook, or practice with a language partner.
¿Por qué es probable que otros fundadores estén celosos de Dario Amodei?
Present Subjunctive for Doubt and Possibility
The present subjunctive is often used after expressions of possibility or doubt, such as 'Es posible que' (It is possible that).
“Es posible que el lado humano del trabajo no permita pensar en otras cosas.”
What to know · B1
Try saying this aloud
Scenario: Discussing hypothetical situations and corporate structures in a business meeting.
- 01“Es probable que tengamos que cambiar la estrategia.”
- 02“Sería mucho más estándar hacerlo así.”
- 03“Si adoptáramos este modelo, tendríamos más tiempo.”
Register tip · formal
🔑Key Phrases
Used to describe a highly desirable situation.
Tiene una oficina con una vista que muchos directivos envidiarían.
Useful for clarifying someone's specific role in a sentence.
Hablé con María, quien es la nueva directora.
A great phrase to talk about demanding tasks or problems.
Las reuniones innecesarias pueden consumir todo el tiempo de la tarde.
Helpful when comparing a unique situation to the industry norm.
Usar un software moderno sería mucho más estándar.
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La inusual estructura de Anthropic: Dario Amodei tiene solo un reporte directo
Adapted from TechCrunch · Read the original. LinguaPress rewrites the facts as original graded-reader text for language learners.
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